Kvaliteedipoliitika
Kvaliteet kõigepealt, kõigepealt klient, järgige standardeid.
Teaduslik juhtimine, pöörake tähelepanu peenele, säästvale arengule.
● Kvaliteet kõigepealt: pange alati kvaliteedi tähtsus, toodete tipptaseme otsuse tegemine ja püüdke muuta ettevõtte tootekvaliteedi tööstusele, riigile ja isegi ülemaailmsele juhtivtasandile.
● Klient Esiteks: õigeaegne ülevaade klientide tegelike vajaduste kohta, kannatlikkust pakkuda klientidele professionaalseid ja konkurentsivõimelisi teenuseid.
● Jälgige standardeid: järgimine juhtkonna terviklikkusest, järgige ettevõtet, valdkonna rangeid standardeid, pakkudes klientidele tõeliselt suurepärase kvaliteeti.
● Teaduslik juhtimine: tulemuste kvaliteedi tagamiseks austage objektiivset ja teaduslikku juhtimissüsteemi, ennetamist, teaduslikku seiret, andmeid abiks, mitmemõõtmeline.
● Keskenduge peensusele: jätkake pragmatismi, pöörake tähelepanu detailidele ja pärige käsitöölise vaimu.
● Jätkusuutlik areng: rakendage tõsiselt kvaliteedistandardeid, õppige pidevalt tööalaseid teadmisi, uusi tehnoloogiaid ja uusi meetodeid seotud valdkondades, vaadake regulaarselt üle ja teevad tsükli pidevat täiustamist.
Kvaliteedisüsteem
Standardjuhtimine
Ettevõtte viide ja järgige rangelt ISO9001 standardit toote igas etapis alates uurimistööst ja arendamisest, tootmisest kuni lõpliku kohaletoimetamiseni, et saavutada tõhus kvaliteedikontroll ja juhtimine ning võttis kasutusele süstemaatilise protsessi ja ranged standardid, et tagada iga seos rahvusvahelise kvaliteedijuhtimise parimate tavadega, et tagada klientide täitmine toodete ja teenuste nõuetele.
Aastal 2021 võttis ettevõte edukalt vastu Hiina klassifikatsiooniühingu range auditi (CCS) ja võitis tunnistuse "ISO9001 kvaliteedijuhtimissüsteemi sertifikaat". See sertifikaat on kõrge tunnustus meie jõupingutustest kvaliteedijuhtimises ja oluline verstapost meie pühendumuses klientidele kvaliteetsete toodete ja teenuste pakkumisel.
Organisatsiooniline struktuur
Kvaliteedikeskus
Kvaliteedijuhtimise sõltumatuse ja professionaalsuse veelgi parendamiseks on ettevõte loonud sõltumatu kvaliteedikeskuse. Selle eesmärk on tagada, et ettevõte vastab / ületaks iseseisva järelevalve ja juhtimise kaudu kvaliteeti ja pidevat täiustamist, et parandada klientide rahulolu.
Kvaliteedifunktsiooni maatriks
Osakonna põhiväärtusele keskendudes on ettevõte asutanud kvaliteedikeskuse funktsionaalse maatriksi, saavutama süstemaatiline ja põhjalik kvaliteedijuhtimine ning tagamaks, et iga lingi suhtes on range kvaliteedikontroll, et parandada toodete ja teenuste üldist kvaliteeti ning parandada turu konkurentsivõimet.
Kvaliteedikontrolliprotsess
Kvaliteedifunktsiooni lagunemine
Ettevõte on loonud kogu protsesside kvaliteedijuhtimise, mille eesmärk on olla kliendile orienteeritud, rõhutada täielikku osalemist, kasutada protsessimeetodeid täielikku kasutamist ja parandada pidevalt organisatsiooni toodete ja teenuste kvaliteeti.
Organisatsiooniline struktuur
Kvaliteedikeskuse funktsioon
● luua lõpp-lõpp-täiseahel ja täisvooltsükli toodete kvaliteedihaldussüsteem;
● luua teaduslik kvaliteedikontrolli süsteem, seadistada konkurentsivõimelised kvaliteedi näitajad ja edendada pidevalt toodete ja süsteemide pidevat täiustamist;
● luua professionaalne testimis- / kontrollimissüsteem, et parandada Huizhou kaubamärgi mainet;
● süvendage kvaliteedijuhtimist tootearendusetapis, parandage tootedisaini kvaliteeti ja takistab tõhusalt kvaliteetseid sündmusi;
● Kultiveerige professionaalset ja kirglikku kvaliteedijuhtimismeeskonda, mis vastab ettevõtte äriarenduse vajadustele.
Kvaliteedikeskus
Kvaliteeditööde rakendamise, kvaliteedistandardite, probleemide analüüsi ja parendamise võime kehtestamiseks on kvaliteedikeskus loonud täiusliku juhtimisstruktuuri, et tagada klientide pidev pakkumine kvaliteetsete toodete ja teenustega.
Kvaliteedikontrolliprotsess
Kogu protsessikvaliteet
Juhtimine ja kontroll
Ettevõte on loonud kogu protsesside kvaliteedijuhtimise, mille eesmärk on olla kliendile orienteeritud, rõhutada täielikku osalemist, kasutada protsessimeetodeid täielikku kasutamist ja parandada pidevalt organisatsiooni toodete ja teenuste kvaliteeti.
Professionaalne testimis-/kontrollimissüsteem
Kutselabor
Asutage kutselaborit, mis hõlmab 1400 ruutmeetri suurust pindala, mis on varustatud täiustatud instrumentide ja seadmetega, ning rakendage faasimuutuse energiasalvestuse tehnoloogia ja temperatuurikontrolli pakendilahenduste kontrollimist.
Varustatud täiustatud instrumentide ja seadmetega rakendab see faasimuutuse energiasalvestuse tehnoloogia ja temperatuuri juhtimispakendite lahenduste kontrollimist.
Labori on akrediteerinud riiklik CNA (Hiina riiklik vastavuse hindamise akrediteerimise teenistus), mis tähendab, et labori testimisriistvara rajatised, testimisvõimalused ja juhtimistase on saavutanud rahvusvahelised tunnustusstandardid.
Vahelduv kliimakamber: kasutatakse [kõrge ja madala temperatuuriga keskkonna] simulatsiooniprogrammi kontrollimiseks;
Keskkonna kliimakamber: kasutatakse keskkonnasimulatsiooniprogrammi kontrollimiseks [fikseeritud temperatuuril].
Tooted on läbinud autoriteetsete kolmandate osapoolte kontrolliagentuuride poolt rangeid katseid ning meie tooteid on sertifitseeritud ja tunnustatud mitme standardi järgi. Need standardid hõlmavad EL ROHSi, Air- ja Seatranspordi sertifikaate, riiklikke toiduohutuse standardeid (GB 4806.7-2016) ja impordi toksilisuse testid. Meie ettevõte järgib kõrgeid kvaliteedijuhtimise ja ohutuse testimise standardeid, parandab pidevalt toote kvaliteeti ja pakub klientidele turvalisemat ja usaldusväärsemat toodet.
Tarnija juhtimine
Tarnijate elutsükli juhtimise rakendamine võib säilitada kvaliteetse tarneahela süsteemi, tagades samal ajal tarneahela tõhusa toimimise ja säästva arengu.
Uute tarnijate tutvustamise etapis hindab ja vaatab läbi standardite ja protseduuride kohaselt rangelt, tagamaks, et tarnijate kvalifikatsioon ja võimed vastavad ettevõtte nõuetele. Uued tarnijad peavad enne tarnijate nimekirja ametlikku sisestamist ületama rea kvaliteedi, tarnekuupäeva, kulude ja muude hinnangute.
Ettevõte rakendab imporditud tarnijate pidevat juhtimist ja järelevalvet. Sealhulgas regulaarne kvaliteediaudit, tulemuslikkuse hindamine, koostöö ja tagasiside jne. Regulaarse suhtluse ja tarnijatega kooskõlastamise kaudu tagavad tarnijad pidevalt ettevõtte kasvavate vajaduste parandamiseks ja vastaks.
Kui tarnijal on lahendamata kvaliteediprobleeme, hilinenud kohaletoimetamist või muud tõsist vaikekäitumist, alustab koostööprotsessis koostööprotsessi, kui ettevõte alustab tarnija lõpetamise protsessi.
Klienditeenindus
Parandage One-Stop-teenuse programmi kaudu kliendirahulolu ja usaldust, optimeerige teenuseprotsessi ning on pühendunud klientide kõige usaldusväärsemaks partneriks.
Personali koolitus
Ettevõte on võtnud kasutusele mitmetasandilised ja mitmetahullised koolitusmeetodid personalikoolituseks, parandades terviklikult töötajate võimet ja kvaliteeti, parandades nende ametialaseid oskusi ja tööoskusi ning suurendades kuuluvuse ja usaldust karjääri arendamises, pannes kindla talendifondi ettevõtte pikaajaliseks arendamiseks.
Pidev täiustamine
Projekti parendamise, ettepanekute parandamise ja muude tegevuste kaudu, kvaliteedi, keskkonna, ohutuse, kulude, klientide rahulolu ja muude juhtimisprotsesside optimeerimise potentsiaali kaudu, parandavad pidevalt ettevõtte toote kvaliteeti ja tootlikkust, vähendavad kulusid, parandab klientide rahulolu ja suurendab turu konkurentsivõimet.
