▲Huizhou poolaastane personalikoosolek 2023 BG
27. juulil 2023 kell 16.00 toimus Shanghai Huizhou Industrial 2023 poolaastane töötajate koosolek meie teadus- ja arenduskeskuse näitusesaalis ja kõik töötajad osalesid koosolekul (teised tehase töötajad osalesid veebis).Seekordse kohtumise teema on "Sihtasutus, stabiilne kasv".Koosolekuplaanis on peadirektoril ja osakonnajuhatajatel teha kokkuvõte 2023. aasta esimese poolaasta tööst ja teise poolaasta plaanid ning ühiselt uurida, kuidas väljakutsetele ja võimalustele vastu astuda ning kliente paremini teenindada. Lähitulevikus.
2023. aasta esimesel poolel avaldas COVID-19 epideemia tõsist mõju maailmamajandusele ning Hiina majandus on jätkuvalt aeglustunud ning kõik tööstusharud seisavad silmitsi suure survega.Olukorra õigeaegne hindamine ja strateegiate kohandamine on ülioluline.Siin on koosoleku kokkuvõte.
◎ GM |Minevik，kohal，Tulevik
▲GM ZhangJun ja tema kõne
Meie peadirektor Zhang Jun jagas oma arvamusi riikliku poliitika, ettevõtte olukorra ja töötajate kogemuste kohta, tuginedes kolmele mõõtmele "riik, ettevõte ja töötajad" kolmest ajaperioodist, st "minevik, olevik ja tulevik".Kuigi 2023. aasta esimesel poolel oli Huizhou Industrial äritegevus oodatust väiksem, säilitas see põhimõtteliselt tasakaalu ja normaalse töö.Tulevikku vaadates seisame endiselt silmitsi suurte väljakutsetega ning ettevõte tegi õigeaegseid ja dünaamilisi kohandusi, lootes saavutada suurepäraseid äritulemusi.
◎ Teiste osakondade kokkuvõte
Müük: Esimeses osas võeti kokku ja analüüsiti 2023. aasta I poolaasta müügi verstaposte, müügi lõpetamise määrasid ja klienditeenindust. Teises osas tehti teise poolaasta planeerimine, mille eesmärgiks oli peamiselt töös parandamist vajavad aspektid. , teenindame kliente paremini ja püüame saavutada oma teise poolaasta müügieesmärki.
Tehas:Selgitati peamiste KPI saavutamist, võtmeprojektide edenemist, parendusmeetmeid ja teise poolaasta tööplaani.Üksikasju tutvustati "ohutuse, kvaliteedi, tõhususe, 5S juhtimise, seadmete haldamise, dokumentide" ja muude aspektide kohta.Selle eesmärk on pakkuda klientidele läbimõeldumat ja rahuldavamat teenust, luues turvalise ja hea tootmiskeskkonna, tugevdades toodete kvaliteeti ja lühendades tarneaega.
Kohaletoimetamine: kolme mõõtme jagamine, mineviku ülevaade, kokkuvõte ja õppimine ning tulevikuplaan.Selgitatakse tarneahela juhtimise tegelikku olukorda ja planeerimist, tarnijate juhtimist ja koostööd, tootmisplaani optimeerimist, laoseisu ja logistikat, maksetähtaegu ja nii edasi.Kuulamine olid peamised aspektid, nagu hea töö tegemine tarnijate, Huizhou tööstuse ja klientide seas, õigeaegne suhtlus, positiivne reageerimine, range laoseisu kontroll, kõrgemate eesmärkide seadmine ja klientide rahulolu suurendamine.
R&D keskus: See tutvustas esimesel poolaastal tehtud töid, vajalikke töötäiustusi, töösuunda teisel poolaastal, jagas põhiliselt võtmeprojekte, toodete testimist, lahenduste disaini ja kontrollimist, seonduvat koolitust ja muud sisu.2023. aasta teisel poolel täiustab teadus- ja arendusosakond neid konkreetseid dimensioone, milleks on tooteandmed, protsesside optimeerimine, tehniline koolitus, kiirreageerimine ning teadus- ja arenduskeskuse kvalifikatsiooni tõstmine, et kliente paremini teenindada.
Finantse: Selles tehti kokkuvõte esimese poolaasta tööst ja aasta teisel poolel tööplaan.See tutvustas üksikasjalikult krediiti, auditeerimist, ärijuhtimist, projektitaotlusi, finantsarvestust ja eelarvehaldust.Meie ettevõtte juhtimise standardsemaks ja professionaalsemaks muutmiseks planeerib finantsmeeskond teise poolaasta tööplaanis detailselt ettevõtte maksebilansi, investeerimispõhimõtted, osakonna kontrolli, põhivarahalduse, põhitegevuse. andmed, kulude juhtimine, müügieesmärgid ja kulude juhtimine neljast aspektist: sularaha tulude ja kulude juhtimine, täiustatud andmehaldus, standardiseeritud kontroll tootmise lõpus ja eelarve haldamine.
Kvaliteet: Öeldakse, et toote kvaliteet määrab ettevõtte saatuse, ilma kvaliteedita pole arengut.Kvaliteediosakond tutvustas kvaliteeditöö (st juhendamise) ideid, 2023. aasta I poolaasta töö kokkuvõtet ja 2023. aasta teises pooles töömeetmeid. Tehakse jõupingutusi üldise kvaliteedi parandamiseks, ettevõtte süsteemist lähtuvalt. integratsioon, täielik kvaliteedijuhtimine, kvaliteedinäitajad (sissetulevad materjalid, tootmisprotsess, saadetise kontroll, klientide kaebused), kombineerituna konkreetsete mõõtmetega, nagu kvaliteediteadlikkus, koolitus, dokumentide redigeerimine, juurutamine, kvaliteedirollid jne.
Turundus: Turundusfunktsiooni, reklaami ja reklaami, klientide, ettevõttekultuuri ja valdkonna suundumuste (poliitikatoetus, sise- ja välismaised lüngad, turunõudlus) täiendav tutvustamine.Loodame taastada oma usalduse tööstuse arengu vastu ja mõista paremini oma klientide vajadusi.Samal ajal peame tegema head tööd ettevõtte kaubamärgi loomisel, mitme kanaliga reklaamimisel ja reklaamimisel, et kliendid mõistaksid meie ettevõtte rohkem dimensioone.Samuti pakume paremat müügituge, et pakkuda oma klientidele professionaalsemat teenindust.
HR: See kajastas HR põhitööd esimesel poolaastal (värbamine, koolitus, võtmetööd), põhiprobleeme ja tööplaani aasta teisel poolel (töötajate suhted, tulemuslikkus, värbamine ja koolitus).Praeguseid põhiprobleeme silmas pidades lahendatakse tulevase töö konkreetsed detailid ning tehakse parendusi värbamis- ja koostöökanalite, töötajate suhete, tulemuslikkuse, koolituste, võtmetööde jms aspektides.
◎ Tulevikku vaadates |„Hoidke meeskonnavaimu japroovige parimat"
Majanduskasvu aeglustumine jätkub kogu 2023. aasta jooksul ja võib-olla ka pärast seda.Kõik Huizhou tööstuse kolleegidHoia meeskonnavaimu japroovige parimat", murda müügi kitsaskoht ja püüda laiendada turgu ja avada ettevõttele loodetavasti uus teekond.
▲ Rohkem koosoleku pilte
Postitusaeg: 25. august 2023